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正版拉拉熊USB充電頭" 用過之後感覺真的很不賴，比我上次買的好用喔!!大力推薦!!!
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商品訊息功能
商品訊息描述
●旋轉式插頭，不用時可折合，方便收納攜帶
●日本正版授權拉拉熊圖樣，融化人心
●台灣製造，品質值得信賴
經典
女孩男孩都會忍不住喜愛的
拉拉熊進駐你的充電器囉
每天拿出來使用，心情都好好喔
商品特性
共有六款不同造型，拉拉熊和好友們跟你say hello
方形USB接頭，不用時可折合，也可更換USB接線
小巧方便攜帶，擁有好心情
日本正版授權，台灣製造好品質
大熱狗熊(藍)
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咖啡杯熊(咖)
商品說明
品名：拉拉熊Rilakkuma正版授權方形USB兩用充電器/旅充
型號：A2-0093
尺寸：3.7×4.5×2cm
款式/顏色：
1.大熱狗熊(藍)
好康2.APPLE松鼠熊(黃)
3.拉拉好朋友(粉)
4.CHOCOLATE熊(咖)
5.EATS熊(藍)
6.咖啡杯熊(咖)
規格：
•輸入/Input：AC100-240V 0.2A 50/60Hz
•輸出/Output：DC5V / 1A
重量：30g
保固期間：6個月
產地：台灣
※本次商品僅售充電接頭，不包含充電線
※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同，以實際商品顏色為準
商品訊息特點
平均每入最低只要159元起(含運)即可購得正版拉拉熊USB充電頭1入/2入，款式：大熱狗熊(藍)/APPLE松鼠熊(黃)/拉拉好朋友(粉)/CHOCOLATE熊(咖)/EATS熊(藍)/咖啡杯熊(咖)?
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花東實名制車票原訂7日開賣，但因電腦主機問題，延至昨天上午6時賣票，但仍有許多花蓮人買不到車票。有網友在臉書社團抱怨，才開賣不到1分鐘，就沒有票了，更有人嘲諷「好像在搶五月天或蘇打綠的演唱會票，競爭激烈」。
台鐵表示，2232個座位，大約10分鐘就賣完，民眾訂票未取的車票將在明天釋出，沒買到票的民眾可以在10日凌晨上網查詢，或到車站詢問是否有剩餘車票。
台鐵推出花東實名制車票，只要憑身份證U、V開頭字號，就能買實名制班次車票，這次還擴及105年8月1日以前設籍花東縣民，仍是一票難求。
有網友說，為了搶到中秋連假車票，用了2台電腦、2隻手機和1台平板網路買票，卻只有1台電腦中選；更有人表示，乾脆騎機車從北部回花蓮，「騎個5小時就到了，自己開車或騎車比較實在」；還有網友苦中作樂，引用時下流行用語，「假的，都是假的」。
台鐵指出，訂好實名制車票民眾，請記得備齊身分證明文件，2天內（含當日與次日）到台鐵各售票站取票，不開放網路付款、超商、郵局及對號列車自動售票機取票，逾期未取票者，視同放棄。
台鐵也提醒乘客，台鐵人員在車上驗票時，針對未攜帶身分證明文件，或所持證件號碼與車票不符者，將視作「無票旅客」處理，補票並加收「50%票價」。
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喜劇天王班史提勒(Ben Stiller)和超級名模韋克(Alek Wek)16日向聯合國表態，呼籲各國採取行動解決難民問題。
班史提勒和韋克前往聯合國大會，提交致聯合國祕書長潘基文的請願書，呼籲政府間團結一致採取行動，共同承擔全球2,130萬難民的責任。
好萊塢著名喜劇演員班史提勒說，他很榮幸能夠共享來自全球人們，為了展現對難民的支持所簽署的請願書。
他宣讀這份請願書，表示戰火每天都迫使成千上萬的家庭逃離家園，像你我這樣的家庭拋下一切躲避戰火─只帶著期盼一個更安全未來的希望和夢想。他們相信所有難民都有權受到保護，而且安全的生活。
而身為聯合國難民署(U.N. Refugee Agency)親善大使的韋克，本身就在9歲時被迫逃離如今為南蘇丹的家園。她表示，沒有難民署的作為，就沒有今天的她。
而上個月以史上首支全難民隊身份參加里約奧運的比耶爾(Yiech Pur Biel)，也和班史提勒與韋克同赴聯限定大。原籍南蘇丹的比耶爾10年前隻身逃離故鄉，父母與手足都消失在戰亂中。他在2005年抵達肯亞的卡庫馬難民營(Kakuma)，並以難民身分在當地生活。
潘基文除了簽署這份請願書之外，他也提醒出席大會者，他自己就是因為韓戰的關係，在6歲時逃離家園。
第71屆聯合國大會13日開議，在總辯論登場前，19日將召開「難民及移民峰會」(Summit for Refugees and Migrants)。潘基文認為，這是解決紛爭、向前邁進的第一步。
下面價格比較ptt附上一則新聞讓大家了解時事
中國時報【本報訊】新上市
成立於1984年的本土休閒娛樂品牌山頂鳥（Hilltop），32年來隨台灣的經濟景氣走過耀眼的盛夏，也度過不少次寒冬，但在台灣百業面臨蕭條打擊的當下，山頂鳥卻能靠著大量年輕化的登山、路跑、露營活動愛好者，讓公司業績以每年逾15％的速度成長、年營業額逾８億台幣，且更積極招募新工作夥伴，原因耐人尋味，山頂鳥行銷業務部協理方碩蔚微微笑說：「都是因為景氣不好。」
方碩蔚眼中的休閒娛樂產業，是「隱藏版的抗衰退產業」，山頂鳥最近幾次營收的大幅成長，都是在景氣的谷底逆勢崛起。最明顯的成長坡段，發生在2000年台灣全面施行周休二日時，銷售抬頭反應台灣社會對工作、休息間平?的啟蒙外，也反應整體景氣的消退，「大家開始往戶外走，因為那是最不花錢的娛樂。」
2009年爆發全球金融危機，竹科的「無薪假」意外帶動單車風潮，當時竹科人在強迫休假期間花不起大錢，但花個萬元左右買輛單車，遍訪過去無緣的大自然，頓時成為休憩首選。近年台灣再次面臨嚴厲經濟考驗，路跑、露營的剛好興起也絕非意外，均是只要花小錢就能重複享受的娛樂活動，方碩蔚心情難掩矛盾地說：「景氣好時的娛樂選擇性很多，但現在戶外休閒運動會盛行，全是因為景氣不好。」
山頂鳥的員工大多是臨櫃銷售人員，在找尋工作夥伴的時候，最希望尋覓的特質就是對產業的熱情。山頂鳥的銷售人員，必須擁有足夠的專業知識，能精準推薦、分析各種不同戶外活動所需要的裝備，或根據客人出國的地點與時間，建議適當保暖衣物，「如果沒有熱情，在這個產業相對容易陣亡。」
「戶外休閒產業是在成長中，換言之對年輕人有更多機會。」方碩蔚認為新血在山頂鳥除能得到專業知識的擴充，比起發展飽和的產業人力卡位嚴重，升遷機會也更多。他勉勵將出社會的年輕人，最重要的課題是「弄清楚自己要做什麼」，應選擇一個喜愛的產業全力付出，投入時間去了解產業生態後，才有說不喜歡的資格，「年輕人最大的本錢就是有足夠的容錯時間，應該勇敢地用這些時間去換取人生的經驗。」
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